La Ciudad de Nueva York publicó el 17 de septiembre el Mayor's Management Report (MMR) del año fiscal 2026. Es el primer informe desde que asumió el alcalde Zohran Mamdani y recoge el desempeño de las agencias municipales entre julio de 2025 y junio de 2026. Los delitos graves principales bajaron más de 2%, los homicidios cayeron 20% y las viviendas asequibles terminadas sumaron 26,971, la mayor cifra de los últimos cinco años.
La Ciudad de Nueva York publicó el 17 de septiembre el Mayor's Management Report (MMR) del año fiscal 2026. El documento presenta en cifras el desempeño de las agencias municipales del 1 de julio de 2025 al 30 de junio de 2026 y es el primero que se publica desde que asumió el alcalde Zohran Mamdani. La primera mitad del período cubierto corresponde a la administración anterior, la de Eric Adams. La ciudad informó que los delitos graves principales bajaron más de 2%, hasta 118,866 casos, mientras que los homicidios disminuyeron 20% y los tiroteos más de 16%. Los robos con allanamiento bajaron más de 9%, los robos casi 9% y los robos de automóviles más de 7%.
Vivienda y empleo
Las viviendas asequibles terminadas aumentaron 20%, hasta 26,971, la cifra más alta de los últimos cinco años. La ciudad explicó que se asignaron fondos para 2,546 unidades de vivienda de apoyo y 4,742 viviendas asequibles para personas que han vivido sin hogar, el mayor total en un año fiscal en la historia de la ciudad. Las colocaciones laborales de la Administración de Recursos Humanos (HRA) subieron 33%, hasta 29,100, y el número de trabajadores identificados como elegibles para recibir compensación por salarios impagos, entre otros casos, pasó de 7,531 a 73,817, un aumento de alrededor de 10 veces. Los alimentos distribuidos por la ciudad aumentaron 32%, hasta 62 millones de libras.
Calles, parques y saneamiento
Las reparaciones de baches aumentaron 27%, hasta 229,000; la instalación de reductores de velocidad subió 25%; y la plantación de árboles creció 61%, hasta 55,000. Los carriles exclusivos para autobuses pasaron de 5.5 millas el año anterior a 12 millas. Con la ampliación de la separación obligatoria de residuos orgánicos, el reciclaje de materia orgánica aumentó 25%, hasta 205,100 toneladas, y la productividad en la recolección de basura residencial del Departamento de Saneamiento fue de 8.2 toneladas por camión y turno, con lo que cumplió por primera vez la meta anual desde el año fiscal 2005. Los miembros de los centros recreativos de los parques aumentaron 13%, hasta cerca de 180,000, y el uso anual fue de 2.11 millones de visitas.
Jóvenes y salud
El Summer Youth Employment Program (SYEP) del Departamento de Desarrollo Juvenil y Comunitario (DYCD) tuvo 97,444 participantes, la cifra más alta de su historia, y al sumar todos los programas de la ciudad se superaron los 100,000. Las colocaciones laborales de jóvenes a través de la Autoridad de Vivienda de Nueva York (NYCHA) aumentaron 26% y el uso de los centros recreativos por parte de jóvenes subió casi 50%. El tiempo de espera para la siguiente cita de atención primaria para adultos se redujo 31%, de 13 a 9 días, y el uso de la línea de salud mental NYC 988 aumentó 40%, hasta 466,712 contactos. La sífilis congénita bajó 38%, de 37 a 23 casos.
El MMR es un informe de desempeño de las agencias municipales que se publica cada año desde hace unos 50 años y es elaborado por la Oficina de Operaciones de la Alcaldía. Annie Levers, directora de esa oficina, dijo que el informe es la base para que los residentes evalúen el desempeño del gobierno municipal y el punto de partida para mejorar los servicios. El texto completo puede consultarse en la página de la Oficina de Operaciones de la Alcaldía (Mayor's Office of Operations) en nyc.gov.